直到19世纪初,只有农民和工匠在弗拉罗伊特生活。 在德国工业化时期,弗拉罗伊特也成为工业中心。 在布料和布料手工艺的近邻中,最初是最高的。 1802年格莱泽·格奥尔格·贝克在弗罗伊特市中心创立的羊毛发工作室。
1818年,大师们组成了混合体。 共有28位大师,1843年共有78位。
19世纪中叶,贝卡公司的生产结构发生了变化。 格奥尔格·贝克的孙子乔治·布鲁诺·费迪什(Georg Bruno Fedish)必须进入祖父的业务。 然而,他似乎不喜欢这项工作,因为他最终去了格拉哈乌,在那里工作了8年。
他从他的亲戚那里学到了一些关于瓷器制造的诱人的可能性,并去了波希米克勒。
在那里,他了解了捷克瓷器大师制作瓷器的秘密。 1865年回到弗拉罗伊特,他开始将旧的羊毛加工工厂改成现代瓷器厂。 1865年,他与他的表兄弟Arved von Rummer一起创立了一家名为Remer和Fedisch Fraureuth的制药厂。
捷克瓷器制造商培训当地工人。 生产于1867年开始,有60个工人和两个圆炉。 工厂不断扩大。 最终,它占据了面积73328平方米。 1885年,有600名工人在29个工厂工作。 第一次世界大戰前不久,有1500人。 生产中使用了波希米亚和巴伐利亚的矿石和考林,以及茨维考采矿区的煤炭。 在全球销售产品。 柏林、维也纳、汉堡和伦敦的模特店以及巴黎和米兰的代表都支持销售。 弗拉罗伊特的居民首先从巴伐利亚和波希米亚获得他们的阿卡纳人。
1885年布鲁诺·费迪什去世后,菲迪斯和雷默的遗дова于1891年将工厂变成股份公司。 工厂里的工作很重。 з和冷,ск,水,灰尘的连续交替,与广泛的运输 - 几乎无技术手段的上升和下降 - 使人们紧张。 许多药剂制造商饱和, ч和结核病,许多年轻死亡。
工厂有许多社会福利设施,如绘画学校、食堂、储蓄卡、医院、供水和消防部门。 这里也有组织良好的工人和社会之间的激烈争论。 1911年,为了改善工作和生活条件,举行了26周的罢工。 1912/13年,AG经历了轻微的震荡,被技术重组所抵消。 1913年,商人Felix Zinger从Kommerstädt的主要股东购买了一套股票。 他没有得到Fraureuters的认可。
第一次世界大战没有给工厂带来经济损失。 到1916年,销量超过了和平时期的最高水平。 在1916年的莱比锡秋季博览会上,该公司推出了新的形状,颜色和装饰,批评者认为这些“非常漂亮”。 在战争期间,Fraureuth公司描绘了皇帝,国王,链条和水下船只在瓦斯和盘子上,但在其他情况下,他们的行为是真实的,简单和美丽。 公司原则是:Farfor应该享受!
1919年年中,弗拉罗伊特在图林根森林购买了Vallandorfer的手工艺品,该手工艺品以梅森模型和数字雕塑而闻名。 利赫特的绘画被贴上了瓦伦多夫。 这意味着分工:从那时起,在弗劳瑞特,所有价格类别的日常和高端餐具大多生产。 该公司主要出口在美国。 国家和国际航运业也是最受欢迎的客户。
通货膨胀对公司产生了破坏性影响。 在货币全面贬值的时候,Fraureuth产品由于质量好,对国内市场来说太贵了。 国内最重要的企业正在崩溃,因为只能出售低质量的廉价大众产品。 钱只能在国外赚钱。 1922年以后,在住房建设方面又花费了2500万马克和5000万马克用于新的洗碗厂(1923年2月开业),一年后,情况发生了变化。 耳朵公司债务 放款人扣留钱,较大的订单必须拒绝。 1925年,Fraureuth关闭了隧道。 1925年9月30日,董事长Zinger离开董事会。 1926年1月31日宣布破产。
